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李總在產(chǎn)品展示會(huì)上致歡迎辭
金秋送爽,美在泉城。
濟(jì)南的十月,泉水正旺,一股股,一簇簇,甘洌清澈,遍布街巷。透著易安的委婉,攜著稼軒的豪氣,掩映在綠樹和高樓之間,古典和現(xiàn)代的接合,頓生出不少愜意。
泉城的中秋,湖水正藍(lán),一陣陣,一片片,荷香柳綠,佛山倒映。誦著杜甫的楹聯(lián),嚼著明湖的脆藕,倘佯在楊柳和湖水之間,生命和自然的和諧,激發(fā)出更多浪漫。
就在這最美的季節(jié)里,我們把大家請(qǐng)回家中,歡聚、品茶、匯報(bào)、交流。
為什么要匯報(bào)?
有人把客戶比作上帝,在上帝的眼底下也有些狹隘和敷衍的行為;
有人把客戶比作伙伴,在伙伴中間也有相濡以沫、相忘于江湖的存在;
所以法因把客戶比作“大股東”。在法因的理念里,每一個(gè)企業(yè)里都有“四大股東”,即雇主、員工、客戶和社會(huì)。只不過這“四大股東”的回報(bào)方式不盡相同。雇主需要的是分紅,員工渴求拿到豐厚的薪酬,客戶需要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),社會(huì)需要稅收和公益活動(dòng)的支持。決不能單純把企業(yè)看成老板發(fā)財(cái)?shù)牡胤?,要照顧到各方利益的均衡回?bào)。
因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單,老板為員工提供了勞動(dòng)的場(chǎng)所和條件,分點(diǎn)紅是名正言順,相當(dāng)于收點(diǎn)“租金”吧;員工為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,勞有所得很正常;客戶幫我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值,提供給客戶產(chǎn)品和服務(wù)也是契約的要求;社會(huì)為我們提供了發(fā)展的資源,理應(yīng)有所回報(bào),否則政府機(jī)構(gòu)靠什么運(yùn)轉(zhuǎn)?公共設(shè)施和社會(huì)福利靠什么建設(shè)和支付?耗損的社會(huì)資源靠什么去修復(fù)?諸如這些都需要稅收。因此,企業(yè)是“四大股東”的利益共同體,“四大股東”的根本利益均系于企業(yè)的發(fā)展,一損俱損,一榮俱榮。而且每一個(gè)企業(yè)都存在于某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,決不是孤立的,我們必須為客戶、為合作伙伴、為供應(yīng)商、為社會(huì)著想,達(dá)到民主、和諧、共存、共榮的境界是最好的。西門子發(fā)展戰(zhàn)略里也提到了與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴同步發(fā)展。所以,既然客戶是“大股東”,我們就要請(qǐng)到家中認(rèn)真匯報(bào),請(qǐng)求監(jiān)督。
為什么還要交流?
幾天前,我給協(xié)會(huì)劉秘書長(zhǎng)通電話,談及這次法因搞的行業(yè)活動(dòng)。我個(gè)人認(rèn)為,不能光談生意,太俗。我們也要搞些互動(dòng)式的交流,請(qǐng)大家把各自企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化的精華說出來(lái)、送過來(lái)。法因也趁此會(huì)議,印發(fā)一個(gè)企業(yè)文化交流學(xué)習(xí)的小冊(cè)子,題目叫《水煮思想,蒸餾文化》,現(xiàn)已發(fā)給大家。相互交流、探討、指正,彼此啟發(fā)、學(xué)習(xí)、分享,互動(dòng)合作,共同發(fā)展。這是我真心希望的,也正是交流的目的,這更是我們構(gòu)筑富強(qiáng)民主、文明和諧的社會(huì)所必需的環(huán)節(jié)。
最后,祝本次新產(chǎn)品展示會(huì),圓滿成功,為泉城的美景中,再添一道亮麗的色彩。
——法因數(shù)控秋季產(chǎn)品展示會(huì)致辭
法因數(shù)控 李勝軍
2006.10.13
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